APPLE WAY

-
Menyingkap Manajemen
Revolusi dan Inovasi 

Judul   : The Apple Way
Penulis : Jeffrei L. Cruikshank
Penerbit: esensi
Cetak  : 2008
Tebal   : 278 Halaman

Inovasi tidak berasal dari uang, inovasi berasal dari orang. Akan tetapi, berinovasi tanpa uang adalah sesuatu yang mustahil dimana para pesaing bersedia membayar berapapun yang diperlukan untuk mencuri para teknisi dan insinyur terbaik anda. Guna mempertahankan para tenaga kerja yang potensial dan berbakat itu berarti anda harus siap memberikan gaji yang kompetitif. (hal.26)

Apple sebuah produsen teknologi yang jatuh bangun bermain di tengah pasar. Trend dan laku pasar sering melambungkan untung, tapi juga kadang menghempasnya.

Seseorang di balik Apple yang membuat sangat bersejarah dari dekada ke dekade lain. Keterpurukan tampaknya memang sebuah keharusan ketika regenerasi terjadi kurang matang dan subjektif. Dia adalah Adalah Steve Jobs, orang yang energik dan kreatif. Tak sekedar membuat, menjual, teknologi dalam bentuk komputer. Lihatlah komentar aneh ini! orang-orang terbaik dalam bidang komputer adalah penyair, penulis dan musisi! (hal. 34)


Buku ini bukan memaparkan sejarah Apple. Tidak sekedar itu, ia juga membicarakan strategi dan sejumlah persoalan di perusahaan berkedudukan di Bandley Drive, Cupertino, California itu. Para eksekutif muda boleh bangga dengan laptop dengan lambang elegan buah apel yang, atau remaja yang memegang benda metalik bernama iPod. Tetapi sebenarnya, itulah dua kecemerlangan dari banyak keburaman perusahaan ini.

Jika tahu apa yang mereka inginkan, berikan pada mereka. Abaikan orang-orang yang skeptis. (hal. 57) Semua memang beranjak dari mimpi dan ambisi. Memainkan teknologi dengan sikap tegas, teknologi mutakhir yang bisa dimanfaatkan semua orang.

Buku ini mengupas manajemen, menelaah teknologi, memaparkan visi marketing, dan juga melakukan kajian kemanusiaan. Penulisnya mendapatkan 12 pelajaran manajemen. Ia menyebutkan, perusahaan yang paling inovatif di dunia. Jika di Asia kita famous dengan microsoft, pada buku ini, justru microsoft pada dasarnya juga berguru ke Apple. Nah!

Apa saja 12 pelajaran tersebut? Keajaiban dan Margin, Menemukan Masa Depan, Membuat Mereka Sesak Napas, Menjaga Permata Keluarga, Jaga Semua Teman Anda dengan Wajar, Menepati Janji Anda, Membangun Sekte, Dapatkan Di Luar Sana, Mempertahankan Kekerenan Anda, Menyindir Para Penjahat, Memperbaiki Pemimpin Anda dan Memperbaiki Rencana Anda.


Mengasyikkan! Ketika banyak tersingkap sisi dalam manajemen yang dimainkan sebuah raksasa usaha. Prinsip manajemen yang keras berhadapan dengan pasar yang ganas. Juga joke antar badan usaha! Tetapi yang paling penting terlihat adalah, jadikan produk dan pelanggan anda sebagai raja, seimbangkan antara manufaktur dan pengiriman logistik, motivasikan dan inspirasikan orang-orang diluar perusahaan untuk memasarkan dan mempromosikan produk anda, ciptakan jaringan distribusi baru, buat keputusan berdasarkan pada citra perusahaan dan teguhkan hati anda. Terakhir, menangkan kompetisi dengan belajar baik dari kesuksesan maupun kegagalan. [abdullah khusairi]

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

METODE TAFSIR TAHLILI

-
METODE TAFSIR TAHLILI ABDULLAH KHUSAIRI       Pendahuluan Salah satu dampak positif dari pernyataan Gubernur DKI Basuki Tjahya Purnama yang diduga menistakan agama oleh sebagian golongan ummat Islam adalah tafsir-tafsir al-Quran dibicarakan di ruang publik secara terbuka. Khususnya Surat al-Maidah ayat: 51. [1] Terlepas kepentingan politik praktis kekuasaan yang telah mengitari persoalan penafsiran surat al-Maidah ayat: 51 tersebut, yang jelas di panggung publik, media massa dan media sosial, tafsir al-Quran khusus ayat-ayat yang berkenaan dengan kepemimpinan telah disuarakan secara lantang. Persoalan serupa ini memang sering muncul dalam kontestasi politik menjelang dunia suksesi di daerah bahkan dalam Pemilihan Presiden. [2] Walau pun akhirnya, memang pendalaman kajian tafsir harus terus dipaparkan kepada publik agar tidak terjebak dalam logika sempit dan menjauhkan simpati dan menegasi keberagaman dan al-islam al-rahmat al-amin . [3]
Read more

RESENSI ASMARA DI ATAS HARAM

-
Image
Resensi Cinta dan Iman  Jadi Energi Judul                     : Asmara di Atas Haram Penulis                 : Zulkifli L. Muchdi Penerbit              : Erlangga Cetak                    : Maret 2012 Tebal                     : 466 Halaman ISBN                      : 978-979-099-835-3 Konsep hidup kita akan berbeda-beda, sesuai dengan pengetahuan yang kita miliki. Kita berpegang pada keyakinan, juga pada pola pikir yang kita bangun. Ia dipengaruhi oleh pengetahuan, agama, lingkungan dan juga cita-cita yang kita inginkan. Namun demikian, jika kita tanya ke dalam lubuk hati kita, apa yang kita cari dalam hidup ini? Filosof Yunani, Aristoteles ( 384 SM – 322 SM) pernah menjawabnya, manusia hidup mencari kebahagiaan. Kebahagiaan seperti apakah yang dicari oleh manusia? Jawabannya, kembali lagi kepada, apa pola pikir yang dibangun, apa agama, apa pengetahuan, dan seterusnya. Semua itu, menjadi modal untuk membangun watak seseorang. Sadar tidak sadar, ia akan d
Read more

#DIRUMAHAJA

-
Image
Jejak Kaki Regu Harimau ABDULLAH KHUSAIRI Satu foto seribu kata  Kata adalah kisah  Kisah adalah jejak  Jejak adalah kenangan!  Begitulah, setelah sebuah foto lama dan buram diposting di bilik percakapan mengabarkan seribu kisah di baliknya. Kisah 30 tahun silam. Tahun 1990.  Pada foto itu, anggota Regu Harimau Pondok Pesantren Al-Hidayah Sarolangun sedang berbaris tertib menuju lapangan upacara pada sebuah pagi yang sama serupa pagi ini, dari sebuah tenda yang dibuat serapi mungkin, walau tidak sekeren tenda-tenda "budak kini..." Begitu buram foto itu, tak lagi kelihatan siapa saja di dalamnya. Hanya yang jelas, ketua regu. Ya, ketua regu itu adalah Dr. Sufyan Ramli, M.Ag. paling kiri. Saya entah dimana, biasanya seingat saya, selalu berada di depan, atau nomor dua, sebab berbadan kecil. Anggota berbadan besar biasanya di belakang. Saya sudah lupa anggota-anggota lain. 
Read more