Tidak Berkompeten Sama Sekali

-

Pernahkah engkau merasakan, ketika apa yang kita usulkan dari pikiran yang jernih tapi dianggap suatu virus? Pernahkah engkau merasakan, sikap kritis terhadap sistem tetapi dianggap sebagai bahaya? Pernakah engkau merasakan, tidak dianggap berkompeten dan cakap padahal, engkau dan teman-temanmu sudah melakukannya lebih dari seribu kali sebuah kegiatan itu?


Aku pernah merasakannya. Ketika sebuah sistem kepemimpinan yang senyatanya memang tidak siap kritik dan tidak mampu mengelola dinamika. Kita dianggap jahat, padahal maksud kita baik. Mereka menutup diri agar tidak tahu kebobrokan dan kelemahan kepemimpinan yang ia jalani.


Ini kutukan dari sebuah sistem kepentingan kelompok. Meniadakan, tempatkan seseorang pada posisi yang tepat. Bagaimana mungkin, seorang pemimpin justru jago tidur siang? Bagaimana mungkin bisa diharapkan sebuah terobosan, sedang rapat saja tertidur. Lucu sekali. Tapi orang seperti ini bisa beruntung mendapat tempat karena kegigihannya. Karena tujuannya hanya menjabat, sekali jadilah. Sebenarnya, ia jauh dari mampu. Sangat dipaksakan, karena kepentingan kelompok. Kalau sudah begini, jangan harap kemajuan bisa digapai. Bertahan pada kondisi semula saja sudah payah.


Kasihan. Lembaga yang harusnya mampu mempenetrasi keluar, justru tak mampu mengelola diri sendiri. Terlalu sibuk dengan hal-hal remeh-temeh. Pemimpinnya, sibuk hanya menyebar kabar petakut kepada orang-orang yang tak pernah takut. Mereka hanya mau fasilitas jabatan, termasuk tunjangan jabatan. Biarlah uang kembali ke negara, asal jabatan dan fasilitas tetap dapat. Orang seperti ini, harusnya dijelaskan, amanat untuk memajukan lembaga itu penuh resiko. Bukan berada di zona nyaman. Tidak mau bekerja keras. Harusnya, divonis dan diturunkan!


Tetapi kepentingan kelompok yang menang sangat kuat. Mereka yang punya mimpi lebih baik di lembaga, minggir. Cukuplah diam. Kalau kritis, pasti dianggap mengacau. Potret pemimpin kerdil dan picik, memang begitu. Hebatnya lagi, mereka pegang uang di laci. Mereka menikmati semua fasilitas dan seluruh proyek dipegang tanpa lepas. Mereka tamak sekali. Mengerikan.


Begitulah, suatu waktu, merasakan sistem kepemimpinan yang didapatkan karena tujuan paling tinggi. Bukan karena ingin mengabdi dan membuat kemajuan. Kasihan sekali.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

METODE TAFSIR TAHLILI

-
METODE TAFSIR TAHLILI ABDULLAH KHUSAIRI       Pendahuluan Salah satu dampak positif dari pernyataan Gubernur DKI Basuki Tjahya Purnama yang diduga menistakan agama oleh sebagian golongan ummat Islam adalah tafsir-tafsir al-Quran dibicarakan di ruang publik secara terbuka. Khususnya Surat al-Maidah ayat: 51. [1] Terlepas kepentingan politik praktis kekuasaan yang telah mengitari persoalan penafsiran surat al-Maidah ayat: 51 tersebut, yang jelas di panggung publik, media massa dan media sosial, tafsir al-Quran khusus ayat-ayat yang berkenaan dengan kepemimpinan telah disuarakan secara lantang. Persoalan serupa ini memang sering muncul dalam kontestasi politik menjelang dunia suksesi di daerah bahkan dalam Pemilihan Presiden. [2] Walau pun akhirnya, memang pendalaman kajian tafsir harus terus dipaparkan kepada publik agar tidak terjebak dalam logika sempit dan menjauhkan simpati dan menegasi keberagaman dan al-islam al-rahmat al-amin . [3]
Read more

RESENSI ASMARA DI ATAS HARAM

-
Image
Resensi Cinta dan Iman  Jadi Energi Judul                     : Asmara di Atas Haram Penulis                 : Zulkifli L. Muchdi Penerbit              : Erlangga Cetak                    : Maret 2012 Tebal                     : 466 Halaman ISBN                      : 978-979-099-835-3 Konsep hidup kita akan berbeda-beda, sesuai dengan pengetahuan yang kita miliki. Kita berpegang pada keyakinan, juga pada pola pikir yang kita bangun. Ia dipengaruhi oleh pengetahuan, agama, lingkungan dan juga cita-cita yang kita inginkan. Namun demikian, jika kita tanya ke dalam lubuk hati kita, apa yang kita cari dalam hidup ini? Filosof Yunani, Aristoteles ( 384 SM – 322 SM) pernah menjawabnya, manusia hidup mencari kebahagiaan. Kebahagiaan seperti apakah yang dicari oleh manusia? Jawabannya, kembali lagi kepada, apa pola pikir yang dibangun, apa agama, apa pengetahuan, dan seterusnya. Semua itu, menjadi modal untuk membangun watak seseorang. Sadar tidak sadar, ia akan d
Read more

#DIRUMAHAJA

-
Image
Jejak Kaki Regu Harimau ABDULLAH KHUSAIRI Satu foto seribu kata  Kata adalah kisah  Kisah adalah jejak  Jejak adalah kenangan!  Begitulah, setelah sebuah foto lama dan buram diposting di bilik percakapan mengabarkan seribu kisah di baliknya. Kisah 30 tahun silam. Tahun 1990.  Pada foto itu, anggota Regu Harimau Pondok Pesantren Al-Hidayah Sarolangun sedang berbaris tertib menuju lapangan upacara pada sebuah pagi yang sama serupa pagi ini, dari sebuah tenda yang dibuat serapi mungkin, walau tidak sekeren tenda-tenda "budak kini..." Begitu buram foto itu, tak lagi kelihatan siapa saja di dalamnya. Hanya yang jelas, ketua regu. Ya, ketua regu itu adalah Dr. Sufyan Ramli, M.Ag. paling kiri. Saya entah dimana, biasanya seingat saya, selalu berada di depan, atau nomor dua, sebab berbadan kecil. Anggota berbadan besar biasanya di belakang. Saya sudah lupa anggota-anggota lain. 
Read more