RESENSI-STEPHEN

-

Membangun Mentalitas


COVER-COVEYJudul : Stephen Covey
Penulis: Robert Heller
Penerbit: esensi Erlangga
Cetak : Desember 2008
Tebal : 111 halaman


Perubahan budaya organisasi dalam skala besar dan berkesinambungan hanya dapat terjadi bila, masing-masing individu mengubah dirinya. [Stephen Covey]


Stephen Covey seorang yang sangat agamis. Lahir tahun 1932. Karier akademiknya, MBA dari Harvard dan Doktor dari Brigha Young University (BYU) di Utah, kota kelahirannya.
Menariknya, manajemennya sangat teokratis. Tetapi ia tetap merujuk filsafat lama, berikan seekor ikankepada seseorang, dan anda telah memberikan kepadanya. Ajarilah ia bagaimana menangkap ikan dan anda akan memberi makan seumur hidupnya.

Pendekatan manajemen Covey ditulis amat menarik oleh Robert Heller. Beberapa hal yang penting dilakukan dalam manajemen, seperti yang dilakukan Stephen Covey adalah, menentukan hal paling pertama yang harus dilakukan. Kemudian melatih kepemimpinan diri. Selanjutnya memaksimalkan kemampuan. Setelah itu, memperlebar lingkaran pengaruh. Dilanjutkan, menemukan solusi yang saling menguntungkan. Terakhir,  membangun mentalitas berkelimpahan serta memenangkan hadiah kesuksesan besar dari sinergi.
Manajemen Covey masih menerapkan, prinsip efektivitas sebagai dasar. Tetapi dasar yang agamis memang memiliki pondasi kuat. Jika Covey telah melakukannya dengan azas kristiani, maka azas kaum muslim juga telah nyata. Sesungguhnya Allah tidak merubah nasib satu kaum, jika kaum itu tidak merubah dirinya sendiri (QS.13:11). Tentu saja ini sebagai nilai dasar yang memerlukan tafsir lebih luas lagi. Tetapi sungguh rasional kiranya, ketika Maha Pencipta memberikan akal.
Apa yang berbeda dari manajemen berasaskan spiritualitas ini? Ada empati yang membawa penaruh besar dari pada manajemen dengan rantai besi dan tak punya pilihan nurani. Nah, ada cinta dan perasaan bersama dalam tujuan yang sama. Solid dalam menyelesaikan strategi tim. [] Abdullah Khusairi

Comments

  1. theKRY™Dec 14, 2008, 8:53:00 PM

    Setelah buku ini di baca, nampaknya harius berlanjut dengan Jack Canfield tuh bang!
    Salam

    ReplyDelete

Post a Comment

Popular posts from this blog

METODE TAFSIR TAHLILI

-
METODE TAFSIR TAHLILI ABDULLAH KHUSAIRI       Pendahuluan Salah satu dampak positif dari pernyataan Gubernur DKI Basuki Tjahya Purnama yang diduga menistakan agama oleh sebagian golongan ummat Islam adalah tafsir-tafsir al-Quran dibicarakan di ruang publik secara terbuka. Khususnya Surat al-Maidah ayat: 51. [1] Terlepas kepentingan politik praktis kekuasaan yang telah mengitari persoalan penafsiran surat al-Maidah ayat: 51 tersebut, yang jelas di panggung publik, media massa dan media sosial, tafsir al-Quran khusus ayat-ayat yang berkenaan dengan kepemimpinan telah disuarakan secara lantang. Persoalan serupa ini memang sering muncul dalam kontestasi politik menjelang dunia suksesi di daerah bahkan dalam Pemilihan Presiden. [2] Walau pun akhirnya, memang pendalaman kajian tafsir harus terus dipaparkan kepada publik agar tidak terjebak dalam logika sempit dan menjauhkan simpati dan menegasi keberagaman dan al-islam al-rahmat al-amin . [3]
Read more

RESENSI ASMARA DI ATAS HARAM

-
Image
Resensi Cinta dan Iman  Jadi Energi Judul                     : Asmara di Atas Haram Penulis                 : Zulkifli L. Muchdi Penerbit              : Erlangga Cetak                    : Maret 2012 Tebal                     : 466 Halaman ISBN                      : 978-979-099-835-3 Konsep hidup kita akan berbeda-beda, sesuai dengan pengetahuan yang kita miliki. Kita berpegang pada keyakinan, juga pada pola pikir yang kita bangun. Ia dipengaruhi oleh pengetahuan, agama, lingkungan dan juga cita-cita yang kita inginkan. Namun demikian, jika kita tanya ke dalam lubuk hati kita, apa yang kita cari dalam hidup ini? Filosof Yunani, Aristoteles ( 384 SM – 322 SM) pernah menjawabnya, manusia hidup mencari kebahagiaan. Kebahagiaan seperti apakah yang dicari oleh manusia? Jawabannya, kembali lagi kepada, apa pola pikir yang dibangun, apa agama, apa pengetahuan, dan seterusnya. Semua itu, menjadi modal untuk membangun watak seseorang. Sadar tidak sadar, ia akan d
Read more

#DIRUMAHAJA

-
Image
Jejak Kaki Regu Harimau ABDULLAH KHUSAIRI Satu foto seribu kata  Kata adalah kisah  Kisah adalah jejak  Jejak adalah kenangan!  Begitulah, setelah sebuah foto lama dan buram diposting di bilik percakapan mengabarkan seribu kisah di baliknya. Kisah 30 tahun silam. Tahun 1990.  Pada foto itu, anggota Regu Harimau Pondok Pesantren Al-Hidayah Sarolangun sedang berbaris tertib menuju lapangan upacara pada sebuah pagi yang sama serupa pagi ini, dari sebuah tenda yang dibuat serapi mungkin, walau tidak sekeren tenda-tenda "budak kini..." Begitu buram foto itu, tak lagi kelihatan siapa saja di dalamnya. Hanya yang jelas, ketua regu. Ya, ketua regu itu adalah Dr. Sufyan Ramli, M.Ag. paling kiri. Saya entah dimana, biasanya seingat saya, selalu berada di depan, atau nomor dua, sebab berbadan kecil. Anggota berbadan besar biasanya di belakang. Saya sudah lupa anggota-anggota lain. 
Read more